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  • 产品治理战略决定产品治理架构,产品顶层框架如下

    导语:什么是产品治理呢?产品治理又有什么作用?本文对产品治理进行了深入的解剖,引出了产品治理体系的概念,并且对其组成因素:产品治理战略、产品治理框架、产品治理体制进行了分析,希望能够帮助大家更好的进行

    09-14
  • 产品认知,2,产品如人,产品经理价值观

    产品经理价值观,是介于个人价值观和企业价值观间的“群体价值观”是产品经理这个群体沉淀的,能有效指导产品工作往正确方向开展的共同的价值准则。产品经理的价值观对产品质量、设计、产品策略等多个方面都有着重要

    04-19
  • SaaS产品,B端产品和后端产品的概念

    粗略地说,互联网队伍里,除了C端产品,余下的主要就是泛B端产品。但是,泛B端产品也有很大差异。泛B端产品队伍里,通常包含做后端产品的、ERP的、SaaS产品的等。一个做内部ERP的产品经理到SaaS-

    02-14
  • 国际汇款,产品中心包括产品属性管理

    本文以国际的产品中心为分析对象,具体介绍了什么是产品中心?为什么要做产品中心、产品中心在中的构成、产品中心的关统、产品的结构、产品的生命周期等几部分内容。一、什么是产品中心?为什么要做它? 1、产品中

    04-20
  • 从产品管理到产品治理

    笔者在文中提出了“产品治理”概念,并将产品治理与产品进行了梳理以及比较,详细说明了产品治理的作用。什么是产品治理?产品治理是一种制度框架,体现了产品参与各方和其他利益相关者之间权、责、利关系的制度体系

    11-24
  • 做产品,不要忘了产品的“度”

    产品设计要有“度”这个“度”分为产品策划与产品设计两个层面,每个层面上都有很多产品经理需要考虑的问题。首先说说什么是产品的度,套用学的一句话:产品设计是一门科学也是一门艺术,所以产品的度此处论产品的科

    11-13
  • To,腾讯产品经理,B产品经理应该如何推动产品建设

    导读:影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的,还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 To C 产品经理的商业化思路,对于To B 产品

    07-07
  • 产品系列,四,产品策划和设计

    导语:讲了产品经理的核心工作流程、用户需求分析、可行性分析后,我们对产品经理的业务更加了解;本篇文章从产品出发,详细的介绍了产品策划和产品设计,我们一起来看一下。一、产品策划产品策划是根据市场和用户的

    08-19
  • 产品调研是产品经理的基础工作之一,去做一次有价值的产品调研

    导读:产品调研是产品经理的基础工作之一,不论是在做产品规划、竞品分析,或者想要了解某些感兴趣的产品时,往往需要深度体验一番。本文从产品调研的框架思路和具体方法两个方面,对如何做一次有价值的产品调研这个

    09-06
  • 对产品定位和产品形态,二

    上一篇文章,提到了产品定位在产品工作中的重要性,以及我们应该如何以理想的方式去找到并描述自己的产品定位。在确定了自己的产品定位以后,下一步,就要进入到产品的形态设计,以及更深入的功能交互设计。产品形态

    03-19
  • 产品面试系列:如何设计一款产品?

    在面试的时候,如果问你,该如何设一一款产品,你该怎么回答?产品问题是产品经理面试的核心和灵魂,这类问题直接和产品经理的工作相关:设计产品和改进产品。产品问题通常都以三种常见的形式出现:如果是你,你会如

    12-30
  • 产品思维,产品的宏观世界,上

    对产品经理来说,掌握产品工具,做好产品功能的规划与落地只是初级阶段。要想走得更走,具备长远的视角与产品思维才是王道。老西,2020年我想要转产品,能帮我改改简历么?这是19年以来,身边第10位要转产品

    02-04
  • 让人上瘾的产品就是好产品吗,好产品

    让你上瘾的产品不是好产品,为用户着想的产品才是。我弟今天吐槽我妈刷短成瘾,而且长辈没有带耳机的习惯、音量还调的很大,同一个配乐能在他耳边播放几十遍,他已经要听哭了,而我妈还乐在其中:同一个音乐他听了5

    04-26
  • 产品经理想要做的理想产品,找到总能推动产品增长的需求点

    高质量的需求决策,是充满不确定性的产品探索中的前进燃料。这里,我们就重点讲一下,怎样做出高质量的需求决策,找到总能推动产品增长的需求点。俞军说,产品经理的核心竞争力是决策输出的质量。决策是产品经理针对

    02-06
  • 在B端产品中,2,B端产品应该如何去明确自己的产品形态

    在B端产品中,我们会经常听到很多个专业词汇,如:ERP、CRM、后台、中台,及C端业务产品APP、小程序。不同的行业有不同的产品形式,也有面向用户的不同的产品形态。那么,B端产品应该如何去明确自己的产

    04-13
  • 练习产品审美,打造精致产品

    产品是一个精致的艺术品,要打造美的产品,需要产品人训练自己的产品审美思维。爱美之心,人皆有之。美是理念的感性显现。—黑格尔美的形象是丰富多彩的,而美也是到处出现的,人类本性中就有普遍的爱美的要求。然而

    10-29
  • 选择最优产品路径,下面就以一个产品为例

    产品设计最重要的不是产品经理知道产品需要做成什么,而是产品经理知道如何找到一条最优的产品路径,以最小的代价,最少的时间,实现出本阶段内最佳状态的产品。什么是好产品?对于这个问题,每个用户可能都清楚它的

    01-13
  • 三个阶段,智能硬件产品又属于硬件产品下的一个子类

    互联网产品经理只是产品经理中的一种,与之相对应的是工业产品经理。那么你对工业产品经理又了解多少呢?这篇文章将围绕着智能硬件讲述产品经理,从产品经理的初阶,中阶以及高阶进行谈论。对产品经理有兴趣的小伙伴

    03-10
  • 实例拆解,安可产品,打开下一个万亿级市场

    本篇首先讲什么是安可产品?为什么安可产品?其次撰写为什么安可产品是个万亿级产品市场?规划安可产品都有哪些产品内容?最后结合阿里云产品总监规划阿里云安可产品实例讲安可产品设计规划怎么做!安可产品?这个就

    03-20
  • 产品通识,什么是产品规划,1

    本篇为产品通识系列第一篇:产品规划(概念篇)主要讲述产品规划的概念、意义,做产品规划的方法产品通识系列的文章是我个人在工作和学习中的思考和总结,写作是为了进一步巩固自己,将知识体系化的输出,也是为了与

    06-02